RADICAL SIMPLICITY : New design process

https://uxdesign.cc/radically-different-design-thinking-process-3aab29ba9a7d
📌 ARTICLE sur un nouveau process de #DesignThinking.
L’auteur liste les process les plus connus et en propose un nouveau : Le RADICAL SIMPLICITY
– Human centered Design : https://www.wikiwand.com/en/Human-centered_design
– Double Diamant : https://www.wikiwand.com/en/Double_Diamond_(design_process_model)
– Design Sprint : https://www.gv.com/sprint/
– 4W : https://www.amazon.com/Designing-Growth-Design-Thinking-Managers/dp/1531888844
– LUMA : https://www.luma-institute.com/why-luma/our-system/
– Deep Dive : https://thetwentyfirstteacher.wordpress.com/2013/04/07/ideo-the-deep-dive/
Dans le RADICAL SIMPLICITY, il n’y a pas d’étapes prédéfinies et il n’y a pas d’ordre. Au lieu de cela, nous utilisons des outils qui permettent d’agir. Nous pouvons réduire, combiner ou abstraire les nœuds du système. Toute action peut être appliquée à tout moment et un nombre illimité de fois.
Il s’agit plus d’une technique de découverte que d’un processus créatif. C’est désordonné, anarchique et presque très excitant.
C’est comme si vous vous demandiez sans cesse s’il y a une autre façon de procéder.
1/ Voici les grandes actions à votre dispositions:
– Désapprendre et oublier
– Changement de perspective
– Réduire la complexité
– Imaginez de nouvelles contraintes
2/ Voici quelques questions utiles basées sur la méthode du Questionnement socratique pour définir les fondements du système.
Pour clarifier le questionnement :
« Qu’entendez-vous par… ? »
Pour sonder les hypothèses, demandez :
« Que pourrions-nous supposer à la place ? »
Pour trouver les preuves, demandez :
« Pourquoi pensez-vous que cela ? »
Pour découvrir les conséquences, demandez :
« Quel effet cela aurait-il ? »
Pour tester les points de vue, demandez :
« Quelle serait une alternative ? »
Pour remettre en question l’hypothèse initiale, demandez :
« Selon vous, quel était l’intérêt de cette question ? »