Evaluation des compétences UX lors du recrutement

https://uxdesign.cc/designing-a-new-ux-team-7ffdb6c33b63

Je vous propose un petit article très intéressant sur l’évaluation des compétences de votre équipe UX. J’ai dû ajouter des compétences qui n’y figurent pas. Et vous, quelles compétences rajouteriez-vous à cette matrice ?

---

Composer l’équipe avec soin

Les ressources étant limitées, chaque recrutement est stratégique. Mieux vaut miser sur des personnes déjà connues ou recommandées par des contacts de confiance.

• Privilégier son réseau : Les recommandations sont souvent plus fiables qu’un simple entretien.
• Éviter les erreurs de casting : Une mauvaise embauche dans une grande entreprise est rattrapable, mais dans une petite équipe, elle peut être critique.

Concevoir une équipe complémentaire

Aucun designer UX n’excelle dans tous les domaines. Il est donc crucial d’assembler des talents aux compétences variées.

• Cartographier les forces et faiblesses : Identifier où l’équipe est performante et où il faut recruter.
• Combler les lacunes : Par exemple, si l’équipe est forte en UI mais faible en recherche utilisateur, prioriser un spécialiste UX research.

Collaborer avec ceux qui faisaient déjà du UX

Dans une entreprise sans équipe UX dédiée, d’autres employés ont probablement déjà pris en charge certains aspects du design, même de manière informelle.

• Valoriser ces collaborateurs : Ils peuvent apporter des insights précieux sur l’entreprise et les utilisateurs.
• Profiter de leur expérience : Leur connaissance du terrain aide à mieux comprendre la culture interne et les attentes des utilisateurs.

Construire une équipe UX dans un environnement neuf demande de la réflexion et une approche stratégique. Miser sur l’inclusion, le réseau et la complémentarité des compétences permet d’assurer des bases solides pour la suite.